3月31日，中國(guó)有研總部部門(mén)舉辦第一季度“每周學(xué)堂”培訓(xùn)分享會(huì)，11位職能部門(mén)干部員工結(jié)合8期講座內(nèi)容分享了他們的體會(huì)和收獲。

“每周學(xué)堂”前八期的主題分別是：熊柏青 《2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)增加值分析》、《創(chuàng)新平臺(tái)公司的使命和運(yùn)營(yíng)模式》、《新形勢(shì)下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展商業(yè)模式探討》；呂保國(guó)《有研億金公司全景介紹》；賀會(huì)軍《發(fā)展中的有研粉材-做世界一流金屬粉體材料供應(yīng)商》；樊建中《關(guān)于有研復(fù)材公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐與思考》；米緒軍《有研工研院領(lǐng)域建設(shè)與發(fā)展》；崔復(fù)陽(yáng)（外部）《個(gè)人養(yǎng)老金政策解讀及辦理流程指引》。

通過(guò)持續(xù)集中培訓(xùn)授課，大家感受頗深、收獲頗大，紛紛表示“每周學(xué)堂”是一個(gè)很好很有效的學(xué)習(xí)組織形式，通過(guò)學(xué)習(xí)深化了對(duì)所屬公司的了解，拉近了總部與子公司的距離，啟發(fā)了工作思路，推動(dòng)了部門(mén)工作研究。大家表示，中國(guó)有研進(jìn)入新時(shí)期、新階段，集團(tuán)職能部門(mén)干部員工只有進(jìn)一步修煉基本功，提升專(zhuān)業(yè)化能力才能更好適應(yīng)職能管理的新需求、新要求；全面了解和熟悉集團(tuán)所屬公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及各科技領(lǐng)域科發(fā)展等各方面情況，是提升職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)化管理督導(dǎo)和保障服務(wù)水平的前提和基礎(chǔ)；職能總部擔(dān)負(fù)承上啟下的功能，要架起橋梁，運(yùn)用好政策，提供好資源，傳遞好信息，支撐助力所屬公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。大家建議，“每周學(xué)堂”要堅(jiān)持辦下去，內(nèi)容上更加多樣化，講授與交流互動(dòng)并重，導(dǎo)師方面內(nèi)外部相結(jié)合，不斷提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

集團(tuán)總會(huì)計(jì)師劉顯清、紀(jì)委書(shū)記曹泊宇出席并指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)了分享會(huì)。劉顯清指出，“每周學(xué)堂”的舉辦很有成效，能促使大家結(jié)合工作深入思考，集團(tuán)總部的定位是戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控，要做強(qiáng)總部，管理提升的標(biāo)準(zhǔn)是要發(fā)揮職能部門(mén)的作用，給所屬公司提供高質(zhì)量的服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，提高效率，保證資產(chǎn)回報(bào)。曹泊宇指出，11位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言的同志講得都很好，專(zhuān)業(yè)化提升重點(diǎn)要關(guān)注的三個(gè)能力是基礎(chǔ)能力、專(zhuān)業(yè)能力和綜合能力，要把學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)協(xié)同好，學(xué)以致用、以用促學(xué)。