為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)特種材料質(zhì)量管理工作，中國(guó)有研組織召開特種材料質(zhì)量管理提升培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理李志輝主持。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了原航空工業(yè)哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量部部長(zhǎng)李鳳霄做講座。李鳳霄是資深質(zhì)量管理專家，具有 20 多年質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作經(jīng)驗(yàn)。他從質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量?jī)r(jià)值、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理4個(gè)方面深入解讀了十八大以來(lái)國(guó)家關(guān)于質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件精神以及新質(zhì)生產(chǎn)力中關(guān)于質(zhì)量的內(nèi)涵，通過(guò)生動(dòng)形象的案例講述了特種材料質(zhì)量對(duì)于國(guó)家和人民以及對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值，結(jié)合中國(guó)有研的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入剖析了特種材料產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)的質(zhì)量體系建設(shè)、制度落實(shí)、文化營(yíng)造提出了中肯的建議。

李志輝表示，中國(guó)有研高度重視特種材料的質(zhì)量管理工作，此次培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容豐富且深刻，對(duì)集團(tuán)的質(zhì)量管理具有針對(duì)性的指導(dǎo)意義。他強(qiáng)調(diào)各公司要提高政治站位，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量工作。要加強(qiáng)質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化法人意識(shí)，落實(shí)各級(jí)主體管理權(quán)責(zé)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，建立應(yīng)急工作機(jī)制，切實(shí)提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。

集團(tuán)職能部門、所屬公司共計(jì)80余名領(lǐng)導(dǎo)與員工參加培訓(xùn)。