10月25日，《科技日報》刊發(fā)中國有研黨委書記、董事長趙曉晨署名文章——中國有研：將專利“存量”化為創(chuàng)新“增量”。

原文如下：

中國有研：將專利“存量”化為創(chuàng)新“增量”

黨委書記、董事長 趙曉晨

為發(fā)揮轉制科研院所中央企業(yè)技術優(yōu)勢，加速推動將專利“存量”轉化為行業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新“增量”，按照深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究的要求，中國有研科技集團有限公司（以下簡稱中國有研）黨委通過實地調研、數(shù)據(jù)分析等方式，圍繞中國有研重要“表外資產(chǎn)”——發(fā)明專利開展了價值權益屬性、轉化運營現(xiàn)狀以及改革探索難點的分析，形成了提升專利創(chuàng)造質量、運用效益、管理效能的思路和舉措。

中國有研在人均發(fā)明專利數(shù)量及質量方面處于行業(yè)較好水平。截至2022年底，擁有有效專利2838件，其中發(fā)明專利1967件，研發(fā)人員人均專利數(shù)量居央企前列，連續(xù)三年在中央企業(yè)專利質量排名位列A檔。中國有研通過自主實施、許可、轉讓、作價投資、合作實施等實現(xiàn)60%左右專利技術轉化應用。但在調研中我們發(fā)現(xiàn)，中國有研在一些方面還需要繼續(xù)改進提升。比如，專利體系化布局、價值挖掘意識需要增強；專利分級分類管理體系還需完善，專業(yè)化運營能力有待提高；專利作為科技成果的載體，其作用的發(fā)揮需要加強，科技成果確權處置、收益分配等長效機制尚需健全，科技人員“十年磨一劍”潛心科研的動力需要進一步被激發(fā)。

為切實推動調研成果轉化，進一步提升中國有研專利創(chuàng)造水平和轉化運用效率，更好賦能行業(yè)高質量發(fā)展，我們制定了《知識產(chǎn)權三年行動方案》《促進科技成果產(chǎn)出轉化行動方案》，健全科技成果轉化運用制度體系。中國有研力爭到“十四五”末，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)，培育一批高水平原創(chuàng)性技術，布局一批高價值專利，科技成果轉化運用形式更加豐富、路徑更加暢通、成效更加彰顯，形成以人為核心的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新政策特區(qū)。

一是加強高價值專利的體系化培育布局。圍繞中國有研“必保必爭必跟”技術體系，繪制專利技術熱點譜系圖、領域人才梯隊譜系圖，促進專利鏈與創(chuàng)新鏈、人才鏈深度融合。引導子企業(yè)制定知識產(chǎn)權規(guī)劃，建立健全知識產(chǎn)權高質量發(fā)展指標體系，打造高價值專利集群。通過科技創(chuàng)新基金等渠道，支持圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)布局高價值專利，強化從現(xiàn)實需求中凝練科研問題并開展攻關的能力，推動產(chǎn)生更多創(chuàng)新程度高、市場競爭力強的基礎型核心專利。

二是完善專利分級分類全生命周期管理體系。建立定量評定為主的“專利價值評價方法”，全面盤點存量專利，制定對外許可、轉讓和技術推廣專利目錄庫。完善專利分級分類全生命周期管理體系，建立專利分級資源庫，提升專利集中化和動態(tài)分級管理水平。加強技術秘密管理，引導“專利+技術秘密”合理布局。

三是提升知識產(chǎn)權市場化運營能力。組建知識產(chǎn)權運營機構，加強成果投融資、轉讓交易、許可協(xié)議、供需撮合、價值評價等功能建設，匯聚資源、構建生態(tài)，著力打造全鏈條“一站式”運營平臺。構建多層次推廣體系，建立科技成果池和供需應用池，定期舉辦成果發(fā)布會、供需對接交流會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，積極拓展專項攻關等成果的“第二場景”應用，暢通技術要素流轉渠道，提高專利資源配置效率，充分挖掘專利轉化價值和收益。

四是營造以人為核心的創(chuàng)新生態(tài)。一方面，積極推進職務科技成果賦權改革。健全專利等成果轉化的市場化機制，建立職務科技成果披露制度、形成技術貢獻者清單，強化技術要素參與中長期權益分配的導向，探索賦予科技人員科技成果所有權和長期使用權的可行性路徑。另一方面，建立更加有效的科技成果轉化收益分享機制。鼓勵子企業(yè)聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)領域，綜合運用項目收益分紅、崗位分紅、股權獎勵、股權期權、股權出售等政策包，對作出重要貢獻的科研骨干實施更加精準的激勵，讓科研人員更有獲得感，充分提升科技創(chuàng)新的內生動力。