7月3日，中國(guó)有研召開(kāi)研發(fā)投入管理提升專(zhuān)項(xiàng)工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議旨在學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于對(duì)中央企業(yè)研發(fā)投入的管理要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)“科創(chuàng)30條”有關(guān)部署，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)自主研發(fā)投入的規(guī)范化管理，提高研發(fā)投入產(chǎn)出效率，推動(dòng)增強(qiáng)集團(tuán)科技創(chuàng)新體系效能。中國(guó)有研副總經(jīng)理李志輝出席會(huì)議，科技發(fā)展部副總經(jīng)理熊曉東主持會(huì)議。

會(huì)上，科技發(fā)展部匯報(bào)了《中國(guó)有研自主研發(fā)投入管理提升專(zhuān)項(xiàng)工作方案》，從有關(guān)背景及總體要求、工作任務(wù)及安排、專(zhuān)項(xiàng)組成員及分工等方面進(jìn)行講解。集團(tuán)辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)金融部和合規(guī)部分別結(jié)合各自職責(zé)與分工提出了有關(guān)管理要求。各單位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞規(guī)范自主研發(fā)投入、提高研發(fā)投入產(chǎn)出效率等方面開(kāi)展深入交流研討。

李志輝在講話(huà)中指出，本次研發(fā)投入管理提升專(zhuān)項(xiàng)是為了對(duì)集團(tuán)自主研發(fā)項(xiàng)目“五有”管理要求開(kāi)展“回頭看”，進(jìn)一步夯實(shí)“五有”管理的規(guī)范性，更是集團(tuán)進(jìn)入新階段，追求更高質(zhì)量、更本質(zhì)、更實(shí)效發(fā)展的內(nèi)在要求。各單位要系統(tǒng)梳理自主研發(fā)項(xiàng)目“五有”管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要堅(jiān)決整改，夯實(shí)底線(xiàn)要求；要對(duì)集團(tuán)“三必”技術(shù)體系領(lǐng)域的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行深入研究，分析能夠有效促進(jìn)增長(zhǎng)和需要耐心投入的領(lǐng)域情況，有效支撐集團(tuán)研發(fā)投入決策。為了保證專(zhuān)項(xiàng)的順利實(shí)施，各單位要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，以一流標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格按照設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求按時(shí)且高質(zhì)量地完成任務(wù)；集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)工作組要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和部門(mén)間協(xié)同，建立工作推進(jìn)機(jī)制，保障任務(wù)順利實(shí)施；集團(tuán)要加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的融合和貫通，各單位要堅(jiān)定信心、下定決心，充分利用好集團(tuán)各種信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、投入和產(chǎn)出數(shù)據(jù)的常態(tài)化采集，切實(shí)提升集團(tuán)的科技創(chuàng)新管理效率和效能。

集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理人員，各所屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等90余人通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合方式參加會(huì)議。