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中國(guó)有研科技集團(tuán)有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡(jiǎn)稱中國(guó)有研)成立于1952年,是中國(guó)有色金屬行業(yè)綜合實(shí)力雄厚的研究開(kāi)發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機(jī)構(gòu),是國(guó)資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過(guò)110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人。總部位于北京市北三環(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂(lè)陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂(lè)山、重慶...

1978年我國(guó)恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開(kāi)始招收碩士研究生。1981年開(kāi)始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個(gè)一級(jí)博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個(gè)博士后科研流動(dòng)站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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有研新材召開(kāi)2023年首次安委會(huì)會(huì)議暨2022年安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)

作者: 發(fā)布日期:2023-01-20

1月17日,有研新材召開(kāi)2023年首次安委會(huì)會(huì)議暨2022年安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì),有研新材安委會(huì)成員、所屬公司安全管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻方式參會(huì)。會(huì)議由公司安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理龐欣主持。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神和中國(guó)有研集團(tuán)安全工作部署。

龐欣圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施、安全生產(chǎn)提升年專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況等方面,對(duì)有研新材2022年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié),并從推動(dòng)建立零缺陷責(zé)任體系、重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患整改復(fù)發(fā)、持續(xù)優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案、持續(xù)提升管理能力、重點(diǎn)推動(dòng)本質(zhì)安全等方面部署了2023年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。所屬五家二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各公司2022年安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題和不足,以及2023年重點(diǎn)安環(huán)工作計(jì)劃。

安委會(huì)主任、黨委副書記、總經(jīng)理于敦波指出,在公司各板塊產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)大的情況下,2022年公司整體保持了安全形勢(shì)平穩(wěn)有序,這和各級(jí)安環(huán)管理人員的辛苦付出是分不開(kāi)的。他勉勵(lì)大家2023年要繼續(xù)保持,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn),更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)持不懈落實(shí)十五條硬措施,嚴(yán)格把好規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行等各環(huán)節(jié)安全關(guān),推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的安全氛圍。

安委會(huì)主任、黨委書記、董事長(zhǎng)楊海提出三點(diǎn)要求,一是各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安環(huán)法律法規(guī),落實(shí)上級(jí)安全工作部署,壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,特別是第一責(zé)任人要不斷檢視自己的法定七項(xiàng)職責(zé)的落實(shí)情況;二是安環(huán)管理人員要更多的下沉到基層,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加強(qiáng)隱患整改督促工作;三是各單位要根據(jù)自身工藝、裝置、人員等實(shí)際情況,加大投入,積極推進(jìn)機(jī)械化自動(dòng)化工作,持續(xù)提升公司本質(zhì)安全水平,堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生,為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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