為進一步提升公司科研管理水平，完善研發(fā)過程中實驗開展、預算執(zhí)行、成果管理等內(nèi)控流程，規(guī)范研發(fā)費用核算，確保公司IPO項目順利推進，6月30日，國合通測在科創(chuàng)園2號樓大報告廳舉辦了“科研管理提升”培訓，國合通測董事長趙春雷、科研管理副總經(jīng)理李繼東出席了本次培訓會，各子公司科研分管領導、科研管理負責人以及全級次公司科研骨干共計100余人通過線上線下方式參加培訓。 

趙春雷開場為大家講解了公司科技創(chuàng)新的總體戰(zhàn)略、主要方向和思路，一是堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，二是持續(xù)加大自主科技投入，三是堅持服務國家戰(zhàn)略需求，四是堅持科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)緊密結合。同時分析了公司科研管理目前面臨的形勢和問題，對廣大科研人員做出要求，希望大家以本次培訓為契機，切實提升科研管理能力，規(guī)范項目過程執(zhí)行，進一步提升科研工作質(zhì)量與水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

李繼東感謝全體科研骨干長期以來為公司科技創(chuàng)新做出的重要貢獻，鼓勵大家在科研工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷提高科研能力，提升公司科技創(chuàng)新實力。

國合通測技術開發(fā)部主任左玉婷、IPO內(nèi)控提升公關工作組周斯臨對科研項目管理及相關制度要求進行了培訓和宣貫。本次會議是根據(jù)IPO工作組前期盡調(diào)在科研管理中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地組織的培訓，通過本次培訓，使科研人員進一步明確了科研項目過程管理、科研經(jīng)費管理、科技成果管理的流程和要求，為規(guī)范公司科研管理發(fā)揮了重要的促進作用。