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中國有研科技集團(tuán)有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實(shí)力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機(jī)構(gòu),是國資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個(gè)一級博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個(gè)博士后科研流動(dòng)站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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有研集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)

作者: 發(fā)布日期:2020-03-12
    3月6日,黨委書記、董事長趙曉晨主持召開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)。班子成員圍繞“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化組織能力,以市場化思維和方向?yàn)閷?dǎo)向,推進(jìn)全面深化改革,抓好2020年度重點(diǎn)工作”為主題逐一發(fā)言,深入研討。
    趙曉晨指出,此次領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),是貫徹兩個(gè)“一以貫之”、“兩手抓”兩手都要硬的具體落實(shí),也是集團(tuán)面臨當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。2020年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年,也是“十三五”規(guī)劃收官之年。國內(nèi)外形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,特別是受新冠肺炎疫情的影響,各項(xiàng)工作的不確定性增加、難度提高。今年集團(tuán)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)黨的建設(shè),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化市場化改革方向,全面深化改革。
趙曉晨指出,集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,在觀念上、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上、行動(dòng)上發(fā)揮更大合力。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),胸懷大局、保持定力、守住底線。班子成員要堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持組織原則,增強(qiáng)凝聚力;領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范、求真務(wù)實(shí),守土有責(zé)、守土盡責(zé),在政治上、能力上、作風(fēng)上做表率。二是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),形成鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持事業(yè)為上、公而忘私,奮勇向前;加強(qiáng)教育引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)引導(dǎo),建立同志式的上下級關(guān)系;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力建設(shè),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的績效考核。三是要強(qiáng)化市場化意識(shí),全面深化市場化改革,在兩個(gè)“一以貫之”總體要求下,準(zhǔn)確理解市場化,對標(biāo)市場化要求,梳理不足,明確方向。
    熊柏青就集團(tuán)2020年科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基地建設(shè)、改革、投資、國內(nèi)外合作等方面的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào),2019年集團(tuán)干部員工的活力動(dòng)力得到了激發(fā)釋放,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、科技創(chuàng)新指標(biāo)等均達(dá)到了近些年來的高點(diǎn)。2020年,集團(tuán)工作重心要轉(zhuǎn)移到“綜合能力提升”上來,一要提升組織的整體效能;二是要強(qiáng)化個(gè)人能力提升;三是要明確能力提升方向,量化的標(biāo)準(zhǔn),利用考核評價(jià)促進(jìn)能力提升;四是要強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革中的“負(fù)激勵(lì)”力度。

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